Ich habe Customer Support nicht studiert — ich habe ihn zehn Jahre
gelebt. Bei PowUnity, meinem IoT-Startup,
das ich von 2014 bis 2024 als geschäftsführender Gesellschafter zu
siebenstelligem Umsatz skaliert habe, war ich anfangs selbst am
Support-Kanal. Später habe ich das Support-Team aufgebaut, Tools
eingeführt, Strukturen optimiert.
Was ich dort gelernt habe: Customer Support ist einer der
am meisten unterschätzten Hebel in einem wachsenden Unternehmen.
Direkter Kundenkontakt liefert mehr Produkt-Intelligence als jede
Marktstudie. Bugs werden früher erkannt, Wünsche unmittelbar
wahrgenommen.
AI First Ventures ist mein nächstes Kapitel. Ein
Solopreneur-Studio, das AI nicht als Hype, sondern als
Werkzeug nutzt — um genau diesen Hebel für andere wachsende
Unternehmen zugänglich zu machen. Was vor zehn Jahren ein Team von
zehn Engineers gebraucht hätte, baue ich heute solo. Das ist nicht
Übertreibung, das ist 2026.